Netflix and kill? Disruptive Innovation im Zeitalter der Digitalisierung

Bibliographic Data

ID21758703
AuthorsHendrik Michael (0000-0002-6818-0533, North Wales Hospital), Sophie Reitmeier (0009-0005-7351-0890, North Wales Hospital), Miriam Czichon (North Wales Hospital)
Year2020
Volume68
Issue4
Pages386-405
Publication date2020-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueMedien & Kommunikationswissenschaft (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1615-634X
PublisherNomos Verlag (PUBLISHER)
DOI10.5771/1615-634x-2020-4-386
OpenAlexW3099487782
LanguageDE
References cited6

Im jungen Feld der digitalen Mediengeschichte untersucht die Studie Medieninnovation und Wandlungsprozesse am Beispiel von Netflix. Theoretische Überlegungen hierfür gehen auf Balbi, Stöber, den Ansatz der disruptive innovation sowie Beckerts Konzept des sociological fictionalism zurück. Um die Dynamik des digitalen Wandels systematisch zu untersuchen, wurde ein Analysemodell entwickelt, welches unterschiedliche Phasen der Medieninnovation in Bezug auf drei Teilbereiche (System, Kommunikationsangebote, Rezeption) beschreibt. Die Ergebnisse zeigen, dass Netflix exemplarisch die Transformationsprozesse sowie Kontinuitäten und Brüche des digitalen Wandels verkörpert. Einerseits ist Netflix Impulsgeber und Ideenträger. Durch Antizipation der Diffusion von zunächst DVD-Medien und dann Video-on-Demand-Technik spielte der ursprüngliche Nischen-Anbieter sein disruptives Potenzial aus und revolutionierte das Home-Entertainment. Andererseits bedient sich Netflix auch altbewährter Strukturen und Muster und hat im Bereich der Kommunikationsangebote und der Unternehmensorganisation lediglich Verbesserungen eingeführt

Art · Humanities · Multimedia · Political science · Video on demand · Computer Science · Digital Innovation in Industries · Innovation, Technology, and Society · Media Studies and Communication

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