L’institutionnalisation d’une politique participative

Cet article présente une analyse du phénomène d’institutionnalisation d’une politique participative de l’ESS dans une perspective néo-institutionnelle. L’auteure s’interroge sur les modalités d’évolution des logiques institutionnelles qui caractérisent une politique de type public value – approche par la valeur publique (AVP). Ce questionnement est saisi empiriquement par l’étude de cas de la politique Pôle Territorial de Coopération Économique (PTCE), visant la polarisation territoriale de l’économie sociale et solidaire (ESS). L’étude montre que la logique institutionnelle fondatrice du dispositif s’efface progressivement au profit d’une nouvelle logique que l’auteur qualifie d’« importée »

Humanities · Political science · French Urban and Social Studies · Philosophy · Social Policies and Family · Social Sciences and Governance

• Sensemaking and sensegiving in strategic change initiation

  Open Access•Dennis A Gioia, Kumar Chittipeddi•Strategic Management Journal•1991

  Incluir item

• Conflicting Logics, Mechanisms of Diffusion, and Multilevel Dynamics in Emerging Institutional Fields

  Jill M Purdy, Barbara Gray•Academy of Management Journal•2009

  Incluir item

• Multiple Institutional Logics in Organizations

  Marya Besharov, Marya L Besharov et al.•Academy of Management Review•2014

  Incluir item

• Building Sustainable Hybrid Organizations

  J Battilana, Silvia Dorado•Academy of Management Journal•2010

  Incluir item

• Inside the Hybrid Organization

  Anne-Claire Pache, Filipe Santos•Academy of Management Journal•2013

  Incluir item

• Gouverner par les instruments

  Pierre Lascoumes, Patrick Le Galès•Gouverner par les instruments•2005

  Incluir item

• Constructing mystery

  Mats Alvesson, Dan Kärreman•Academy of Management Review•2007

  Incluir item

• The Blame Game

  Christopher Hood•Blame Game•2010

  Incluir item

• Markets from Culture

  Patricia H Thornton, Patricia Thornton•Markets from Culture•2004

  Incluir item

• Économie(s) sociale(s)

  Jean-François Draperi•RECMA•2007

  Incluir item

• Public Value

  Open Access•John Benington, Mark H Moore•Public value•2011

  Incluir item

• Analyser la gouvernance multi-niveaux

  François-Mathieu Poupeau•Analyser la gouvernance…•2017

  Incluir item

• Defining the Client in the Public Sector

  Open Access•Jonathan Alford, John Alford•Public Administration Review•2002

  Incluir item

• The Institutional Logics Perspective

  Patricia H Thornton, William Ocasio et al.•The institutional logics…•2012

  Incluir item

• The Politics of Blame Avoidance

  Open Access•R Kent Weaver•Journal of Public Policy•1986

  Incluir item

• A Public Management for All Seasons

  Open Access•Christopher Hood•Public Administration•1991

  Incluir item

• From New Public Management to Public Value

  Open Access•Janine O’flynn•Australian Journal of Public…•2007

  Incluir item

• The Iron Cage Revisited

  P Dimaggio, Paul J Dimaggio et al.•American Sociological Review•1983

  Incluir item

• Institutional Logics and the Historical Contingency of Power in Organizations

  Patricia H Thornton, William Ocasio•American Journal of Sociology•1999

  Incluir item