Estrategias de las empresas automotrices en Argentina
Del modelo local al regional dependiente (1991-2011)
Bibliographic Data
| ID | 21766922 |
|---|---|
| Authors | Federico Daniel Naspleda (0000-0001-9720-4576, Institute of Astronomy and Space Physics, corresponding author) |
| Year | 2023 |
| Issue | 48 |
| Pages | e10311717 |
| Publication date | 2023-01-31 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Sociedad y Economía (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1657-6357 • E-ISSN: 2389-9050 |
| Publisher | Universidad del Valle (PUBLISHER • CO) |
| DOI | 10.25100/sye.v0i48.11717 |
| OpenAlex | W4319077045 |
| Language | ES |
| Citations received | 1 |
| References cited | 13 |
El presente trabajo estudia las estrategias de las empresas automotrices en Argentina durante dos etapas de transformación del país: el neoliberalismo (1991-2001) y el posneoliberalismo (2002-2011). Parte de entender las acciones de estas empresas siguiendo la reorganización productiva y comercial en el MERCOSUR como respuesta al desarrollo y crisis del sector durante los años 1951-1989, y como parte de las fases de acumulación del país. En términos metodológicos, se integran teorías sobre estrategias empresarias con exámeneshistóricos y empíricos de la producción, ventas, tipos de modelos y el comercio. Las conclusiones principales muestran una particular reestructuración en la producción automotriz por los cambios en las tácticas de las corporaciones. La mayoría de las mismas crearon un mercado regional utilizando estrategias EBAE-complementarias que fueron combinadas a las tradicionales de MS. Cuestión que les permitió lograr una fabricacióna gran escala y formar un modelo de VyD dependiente en términos tecnológicos
Humanities · Political science · Economic Theory and Policy · Philosophy · Regional Development and Innovation
| Citations per year | 1 |
|---|---|
| Citation span | 2025 - 2025 (1) |
| Highly cited | No |