Motywy, preferencje i zachowania uczestników turystyki stadionowej
Bibliographic Data
| ID | 21774483 |
|---|---|
| Authors | Jakub Bębenek (Instytut Środowiska Rolniczego i Leśnego Polskiej Akademii Nauk), Z Kruczek (0000-0003-3015-2139, Wyższa Szkoła Wychowania Fizycznego i Turystyki w Białymstoku) |
| Year | 2025 |
| Volume | 2 |
| Issue | 135 |
| Pages | 7 |
| Publication date | 2025-06-30 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Turystyka Kulturowa (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1689-4642 |
| Publisher | University of Zielona Góra, Poland (PUBLISHER) |
| DOI | 10.62875/tk.v2i135.1518 |
| OpenAlex | W4412627876 |
| Language | PL |
Celem pracy jest analiza preferencji, zachowań i motywów właściwych dla uczestników turystyki stadionowej oraz zwrócenie uwagi na kreowanie w oparciu o stadiony nowych atrakcji turystycznych. Wskazano również na obecne trendy w turystyce stadionowej. W badaniach posłużono się metodą sondażu diagnostycznego, z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety, Wśród 588 respondentów większość stanowili mężczyźni (95,5%), w przedziale wiekowym 15-25 lat (75,8%). Ankietowani odwiedzają stadiony kilka razy w roku, najczęściej w czasie jednodniowych wycieczek, preferują wyjazdy ze znajomymi, a podstawowym środkiem transportu jest samochód. Najważniejsze motywy skłaniające do uprawiania turystyki stadionowej to mecze ulubionych drużyn, atmosfera stadionu i jego architektura. Analiza wykazała, że wpływ na atrakcyjność turystyczną stadionów mają odbywające się na nim wydarzenia oraz możliwości zwiedzania, muzea, a także nowoczesne technologie, takie jak wirtualna rzeczywistość, które wzbogacają doświadczenie odwiedzających. Kluczowe dla rozwoju turystyki stadionowej są więzi z kibicami, interaktywne doświadczenia podczas wydarzeń oraz rozwinięta infrastruktura. Istotne wyzwania organizacyjne dotyczą zapewnienia bezpieczeństwa, zarządzania tłumem oraz poprawy udogodnień, takich jak strefy gastronomiczne, parkingi czy dostępność dla osób niepełnosprawnych
Physics · Consumer Behavior and Market Dynamics · Psychology · Recreation, Leisure, Wilderness Management · Sport and Mega-Event Impacts
| Highly cited | No |
|---|