Autonomiczna czy kontrolowana? O motywacji pracowników platformowych w systemie pracy na żądanie w Polsce

Bibliographic Data

ID21782759
AuthorsDominika Polkowska (0000-0002-6698-5821, Maria Curie-Skłodowska University, corresponding author)
Year2024
Volume20
Issue1
Pages102-123
Publication date2024-02-28
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenuePrzeglad Socjologii Jakosciowej (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1733-8069 • E-ISSN: 1733-8069
PublisherUniwersytet Lodzki (University of Lodz) (PUBLISHER)
DOI10.18778/1733-8069.20.1.06
OpenAlexW4392242032
LanguagePL
Citations received1
References cited31

Praca za pośrednictwem platform na żądanie obok cech pozytywnych, do których zaliczają się np. elastyczność czasu pracy czy łatwość wejścia i wyjścia, wykazuje również cechy negatywne: wysoki poziom niepewności zatrudnienia, niskie i niepewne zarobki czy wpływ algorytmów, których zasad funkcjonowania nie znamy. Mimo tego coraz więcej osób podejmuje takie zajęcie. Wykorzystując teorię autodeterminacji Deciego i Ryana, artykuł odpowiada na pytanie, jakie rodzaje motywacji – motywacja autonomiczna czy kontrolowana – wyjaśniają podejmowanie pracy platformowej typu offline. Badania przeprowadzone wśród kurierów i kierowców pracujących za pośrednictwem aplikacji w Polsce pokazują, że w tym przypadku mamy do czynienia z obydwoma rodzajami motywacji. Jednak motywacja autonomiczna przeważa nad kontrolowaną, czego przejawem jest zaspokajanie potrzeb autonomii, kompetencji oraz więzi z innymi poprzez wykonywanie pracy platformowej

Theology · Digital Economy and Work Transformation · Employment and Welfare Studies · Philosophy · Polish Legal and Social Issues

Tools

Open DOIOpen Access