Análisis del discurso de investidura de Dina Boluarte (07/12/2022)
Estrategias de personalización y despersonalización
Bibliographic Data
| ID | 21825296 |
|---|---|
| Authors | Karen Napan (0000-0001-8731-1116, National University of San Marcos, corresponding author) |
| Year | 2025 |
| Volume | 19 |
| Issue | 2 |
| Pages | 377-406 |
| Publication date | 2025-05-23 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Discurso & sociedad (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1887-4606 • E-ISSN: 1887-4606 |
| Publisher | Universidad de Alicante Servicio de Publicaciones (PUBLISHER) |
| DOI | 10.14198/dissoc.19.2.7 |
| OpenAlex | W4410697414 |
| Language | ES |
El discurso de investidura es evocado por el presidente electo al inicio de su primer año de gobierno y, aunque una sola persona lo enuncia, en su elaboración participan colaborativamente un conjunto de personas. Todos ellos seleccionan qué y cómo manifestar aquello que quieren decir, este discurso es planificado, no espontáneo e históricamente se ha utilizado para describir la situación de la nación y qué se hará al respecto. De ahí que lo explicitado no sea cuestión de suerte ni del azar, en consecuencia, lo dicho y lo omitido tiene una razón de ser. En este análisis se examinan las estrategias de personalización y despersonalización en el discurso de investidura de Dina Boluarte, presidenta del Perú, evocado el 07 de diciembre del 2022. La sistematización de los datos permite afirmar que el uso de verbos conjugados en primera persona singular y plural, los pronombres posesivos, la nominalización, los marcadores de actitud y la inclusión del público objetivo en el discurso son recursos que permiten la personalización. Respecto a las estrategias de despersonalización, esta se logra mediante el uso infinitivos, las construcciones impersonales, el énfasis en los eventos y la evocación a instituciones. Aquí, también se ha identificado el uso de las metonimias la INSTITUCIÓN POR LOS MIEMBROS y la FUNCIÓN POR LA PERSONA, las cuales permiten distanciar a los responsables de los eventos o las acciones, transfiriendo la responsabilidad a entidades o instituciones. En conclusión, las estrategias de personalización y despersonalización se logran mediante la selección de elementos lingüísticos que permiten legitimar el poder y la construcción de una imagen positiva del líder político
Art · Humanities · Political science · Cultural and political discourse analysis
| Citation velocity | historical |
|---|---|
| Highly cited | No |