Israël-Iran

Les décideurs publics et les chercheurs s’accordent à dire que l’innovation joue un rôle crucial pour surmonter la stagnation de la productivité et s’adapter aux changements technologiques rapides sur les marchés mondiaux. Cet article vise à évaluer l’impact des stratégies de R&D (MakeOnly, BuyOnly et Make&Buy) sur les résultats de l’innovation (innovation de produit et innovation de procédé) ainsi que sur la performance des entreprises chiliennes. En outre, nous explorons la relation entre les résultats de l’innovation et la performance des entreprises. Pour ce faire, nous réalisons une régression logistique à effets fixes conditionnels pour les entreprises manufacturières chiliennes sur la période 2009-2020. L’étude montre que les stratégies de R&D peuvent effectivement se compléter positivement dans le développement et la mise en œuvre de nouveaux produits ou procédés. De plus, l’innovation de produit est principalement liée aux stratégies de R&D externes (BuyOnly), tandis que l’innovation de procédé est principalement stimulée par les stratégies de R&D internes (MakeOnly). Enfin, ni les stratégies de R&D ni les résultats de l’innovation ne semblent affecter la performance des entreprises — du moins à court terme

Islamic Studies and History · Jewish and Middle Eastern Studies · Leadership, Human Resources, Global Affairs