Les dilemmes des réponses organisationnelles aux situations de harcèlement sexuel

Protection de l’institution versus recours à la justice

Bibliographic Data

ID21843008
AuthorsBenjamin Cartron (SingHealth), Mourad Sassi (0000-0003-4782-8369, SingHealth)
Year2020
Volume29
Issue1
Pages129-142
Publication date2020-05-25
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueNouvelle revue de psychosociologie (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1951-9532 • E-ISSN: 1961-8697
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/nrp.029.0129
OpenAlexW3031414618
LanguageFR
Citations received2
References cited8

L’emprise par la relation ou comme système apparaît lorsque la maîtrise ou l’organisation font défaut. Alors que les mouvements dits de « libération de la parole » soulèvent de nouvelles prises de conscience des violences faites aux femmes, une partie de la société se refuse à les traiter. Les entreprises, elles, sont poussées par la législation à mettre en place des dispositifs de prévention et de traitement des situations de harcèlement. En quoi consistent ces dispositifs ? Que produisent-ils sur les personnes impliquées ? En s’inscrivant dans le champ de la psychosociologie et de la clinique des organisations, l’article aborde ces questions à partir d’une intervention réalisée dans une entreprise hypermoderne, txy . L’analyse montre comment la promesse de justice se heurte aux enjeux de l’organisation : préserver son image, ses risques juridiques, la loyauté de ses membres. Le dispositif traitant les situations de harcèlement sexuel sur le lieu de travail donne corps à une situation d’emprise, occultant les contradictions dans lesquelles sont pris les individus et aboutissant à la préservation des intérêts de l’entreprise plutôt qu’à une réparation de l’injustice

Humanities · Political science · Sociology · Education, sociology, and vocational training · Philosophy · Philosophy, Sociology, Political Theory · Psychoanalysis and Psychopathology Research

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