Skip to main content

ETHNOS_APP

Home • Search • Journals • List 0

Hôtellerie en temps de crise

L’exemple balnéaire breton dans le contexte national français (1870-1970)

Bibliographic Data

ID21992532
AuthorsYves-Marie Evanno, Johan Vincent (0009-0008-4308-3623)
Year2022
Volume22
Publication date2022-01-01
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueMondes du tourisme (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 2109-5671 • E-ISSN: 2492-7503
PublisherOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/tourisme.5374
OpenAlexW4311965158
LanguageFR
References cited27

Parce qu’il est sensible aux aléas naturels, sociopolitiques et économiques – du fait de l’impossible stockage de la ressource –, le tourisme est un secteur d’activité particulièrement vulnérable aux crises. Pourtant, l’approche historique des crises sur le temps long, qui pourrait éclairer les stratégies d’un acteur clé comme l’hôtelier, n’a été que rarement empruntée par les historiens. Malgré les biais liés à la disponibilité des archives, en nombre limité pour ces entreprises privées, il s’avère possible de deviner les options qu’ils choisissent, en sachant qu’un hôtelier breton n’est souvent pas qu’un hôtelier puisqu’il tient souvent, en parallèle, un bar et/ou un restaurant. Pour mieux comprendre les ressorts de la crise, il convient d’en différencier ses diverses formes tant les acteurs adoptent des comportements différents : dans le cas d’une crise géopolitique (les guerres, par exemple), inévitable et irrésistible, dont la cause est totalement extérieure au milieu touristique, la crise a des conséquences moindres pour les établissements pluriactifs, ce qui les avantage ; dans le cas d’une crise socio-économique, dont la cause peut parfois apparaître moins brutale et qui, surtout, ne tarit pas la source des flux touristiques, la crise pousse les acteurs à des choix d’investissement et, bien souvent, conduit à une spécialisation. Toutes ces crises nationales et internationales entre 1870 et 1970 sont l’occasion, pour l’hôtelier breton qui parvient à conserver son affaire, de moderniser son entreprise et de se rapprocher des normes hôtelières nationales, auxquelles il est peu à peu confronté, jusqu’à s’y conformer dans le dernier quart du xxe siècle

Archaeology · Art · Geography · Humanities · Political science · Cultural Identity and Heritage · Historical Art and Culture Studies · Historical Studies and Socio-cultural Analysis

  • Tourisme et Grande Guerre

    Open Access•Yves-Marie Evanno, Johan Vincent•Tourisme et Grande Guerre•2019

  • Ressources, patrimoine, territoires et développement durable

    Muriel Maillefert, Olivier Petit et al.•Ressources, Patrimoine,…•2011

  • Archives orales et histoire des organisations

    Open Access•Florence Descamps•École pratique des hautes études…•2021

  • Tourism Innovation

    María De La Cruz Del Río Rama, Vanessa Ratten et al.•Tourism Innovation•2019

  • The resilience of formal and informal tourism enterprises to disasters

    Duan Biggs, C M Hall et al.•Journal of Sustainable Tourism•2011

  • L'hôtellerie de luxe à Genève (1830-2000)

    Laurent Tissot•Entreprises et histoire•2007

  • L'histoire orale entre science et conscience

    Danièle Voldman, Voldman Danièle•Vingtième Siècle Revue d histoire•1990

Highly citedNo

Tools

Open DOIOpen Access
Ethnos_APP • Open Source Project • MIT License • Frontend v2.0.0 • Privacy and Cookies • API Documentation: api.ethnos.app/docs • API Source Code: GitHub • DOI: 10.5281/zenodo.17049435 • Frontend Source Code: GitHub • DOI: 10.5281/zenodo.17050053 • cruz.rio.br • Expectantes Misericordiae