The Relationship of Mushroom Management Style and Organizational Silence

A Research on the Education Sector

Bibliographic Data

ID22002142
AuthorsSaadet GÜNDÜZ (0000-0001-7316-096X, Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi), Kubilay ÖZYER (0000-0002-9654-7750, Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi)
Year2022
Volume59
Issue59
Pages324-338
Publication date2022-01-01
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueThe Journal of Social Sciences (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 2149-0821 • E-ISSN: 2149-0821
PublisherASOS Yayinevi (PUBLISHER)
DOI10.29228/sobider.64226
OpenAlexW4294860107
LanguageEN
Citations received1
References cited2

Örgütlerin sahip oldukları kaynaklar veya olanaklar dışında yöneticilerin benimsedikleri yönetim tarzı da rekabet edebilme ve sürdürülebilirlik açısından önemlidir. Ayrıca, yönetim tarzının çalışanların motivasyon ve performanslarını da etkilediği bilinmektedir. Yöneticiler örgütteki olası karmaşaları engellemek, panik havasını ortadan kaldırmak veya bilgi paylaşımından kaçınmak için mantar yönetim tarzını tercih edebilirler. Bu durum çalışanlarda sessizlik veya içe kapanma gibi olumsuzluklara neden olabilir. Oysa başarılı örgütlerin şeffaf ve katılımcı bir yönetim tarzını benimsedikleri bilinmektedir. Bu kapsamda eğitim kurumlarında özellikle de özel eğitim kurumlarında uygulanan yönetim tarzının çalışanlar üzerindeki etkisinden hareketle, çalışmanın temel amacı belirlenmiştir. Bu kapsamda araştırmanın amacı mantar yönetim tarzı ve örgütsel sessizlik ilişkisini araştırmaktır. Çalışmada Ankara’daki bir özel eğitim kurumundaki öğretmenlere anket uygulanmıştır. Araştırma bulgularının sonuçlarına göre; algılanan mantar yönetim tarzı ile örgütsel sessizlik arasında orta seviyede pozitif bir ilişki olduğu ve algılanan mantar yönetim tarzının örgütsel sessizliği etkilediği ortaya çıkmıştır

Business · Business administration · Education Practices and Challenges · Educational Methods and Analysis · Music Education and Analysis

Tools

Open DOIOpen Access