Die multi-resiliente Gesellschaft

Orientierungspunkte für die Corona-Krise und darüber hinaus

Bibliographic Data

ID22020173
AuthorsKarim Fathi (Mitglied im Zukunftskreis des BMBF BMBF, der European School of Governance, Partner mehrerer Beratungsorganisationen, wie der DENKBANK, Akademie für Empathie Berlin Deutschland, corresponding author)
Year2020
Volume33
Issue1
Pages22-36
Publication date2020-07-01
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueForschungsjournal Soziale Bewegungen (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 2192-4848 • E-ISSN: 2365-9890
PublisherWalter de Gruyter GmbH (PUBLISHER • DE)
DOI10.1515/fjsb-2020-0004
OpenAlexW3041715237
LanguageEN
Citations received13
References cited4

Die Corona-Krise hält die Welt in Atem. Sie birgt ein ganzes Bündel von Risikopotenzialen, dem sich Gesellschaften stellen müssen. Zugleich sehen sie sich noch weiteren globalen Problemen gegenüber, wie z. B. der nächsten Wirtschaftskrise oder den Klimawandel. Wie können sich Gesellschaften über die Corona-Krise hinaus vor völlig unterschiedlichen Krisentypen wappnen? Eine mögliche Antwort könnte „Multiresilienz“ sein. Dieser Ansatz zielt darauf ab, „Grundrobustheit“ aufzubauen, d. h. Gesellschaften in völlig unterschiedlichen Krisenkontexten reaktions- und problemlösungsfähiger zu machen. Vier allgemeine Orientierungsprinzipien erschließen sich aus einer tieferen, systemischen Betrachtungsebene

Art · Humanities · Political science · Economic and Social Issues

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