De casa de ramos generales a cooperativa agrícola
La transformación institucional como una estrategia de reposicionamiento en el marco de las políticas públicas peronistas (1953-1955)
Bibliographic Data
| ID | 22056609 |
|---|---|
| Authors | Rocío Soledad Poggetti (0000-0003-2489-7249, Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas, corresponding author), Rocío Poggetti |
| Year | 2022 |
| Volume | 9 |
| Issue | 17 |
| Publication date | 2022-08-25 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Estudios Rurales (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 2250-4001 • E-ISSN: 2250-4001 |
| Publisher | Universidad Nacional de Quilmes (PUBLISHER) |
| DOI | 10.48160/22504001er17.420 |
| OpenAlex | W2960025420 |
| Language | ES |
El movimiento cooperativo experimentó un salto cualitativo y cuantitativo en el contexto del primer peronismo. A través de su discurso y de ciertas políticas públicas incentivó material y simbólicamente a estas asociaciones, entendiendo que las mismas contribuían tanto a descomprimir el conflicto social latente en el agro argentino como a reducir la intermediación comercial agrícola. En ese contexto, nuestro objetivo es analizar la decisión estratégica de los propietarios de la casa de ramos generales Negrini, Santa Coloma y Cía. de llevar a cabo una transformación institucional y construir la Cooperativa Agrícola de Monte Maíz Ltda. en 1953. Puntualmente, en la diagramación de su nuevo perfil institucional así como en las dinámicas asociativas durante los primeros años de desarrollo de la institución
Humanities · Political science · Argentine historical studies · Cooperative Studies and Economics · Philosophy
| Highly cited | No |
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