Modal Sosial dalam Graduasi Sejahtera Mandiri Program Keluarga Harapan di Provinsi Bali
Bibliographic Data
| ID | 22057485 |
|---|---|
| Authors | Ni Luh Putu Manasaputri Indrasawarni (University of National Education, corresponding author), Gede Sri Darma (0000-0001-8842-7997) |
| Year | 2023 |
| Volume | 10 |
| Issue | 1 |
| Pages | 35 |
| Publication date | 2023-05-22 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Jurnal Pemikiran Sosiologi (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 2252-570X • E-ISSN: 2502-2059 |
| Publisher | Universitas Gadjah Mada (PUBLISHER) |
| DOI | 10.22146/jps.v10i1.81752 |
| OpenAlex | W4377294439 |
| Language | EN |
| References cited | 5 |
Graduasi sejahtera mandiri merupakan fenomena keluarnya Keluarga Penerima Manfaat (KPM) dari kepesertaan Program Keluarga Harapan (PKH) secara sukarela baik atas inisiatif pribadi maupun dorongan dari pendamping. Menariknya, di saat terjadi kenaikan angka kemiskinan dan mayoritas KPM ingin tetap mempertahankan status kepesertaan PKH, masih terdapat KPM yang mampu mencapai graduasi sejahtera mandiri. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor pendorong KPM dalam mencapai graduasi sejahtera mandiri ditinjau dari aspek modal sosial, serta menggali kendala-kendala dalam pencapaiannya, sehingga dapat dirumuskan strategi kebijakan untuk meningkatkan jumlah graduasi sejahtera mandiri PKH. Penelitian dilaksanakan di dua lokasi yaitu Desa Candikuning dan Sumerta Kaja dengan metode kualitatif deskriptif. Informan dalam penelitian ini antara lain Kepala Dinas Sosial P3A Provinsi Bali, Administrator Pangkalan Data PKH, Kepala Kewilayahan, Pendamping, dan KPM PKH. Hasil penelitian menunjukkan bahwa modal sosial berkontribusi dalam mewujudkan graduasi sejahtera mandiri PKH. Namun masih ditemukan kendala-kendala baik dari internal KPM maupun kendala eksternal seperti belum stabilnya perekonomian pasca pandemi, serta belum optimalnya program-program pemberdayaan. Berdasarkan hal tersebut, maka disusun strategi kebijakan menggunakan analisis SWOT yang menghasilkan alternatif strategi antara lain: penguatan pendamping PKH, melaksanakan program pemberdayaan yang lebih sistematis dan bekelanjutan, sinergi dengan stakeholders terkait untuk melaksanakan pelatihan kewirausahaan, mempermudah akses permodalan, serta melanjutkan program komplementer untuk mendukung stabilitas ekonomi KPM pasca pandemi
Business · Business administration · Humanities · Physics · Political science · Islamic Finance and Communication · Marriage and Family Dynamics · Philosophy · SMEs Development and Digital Marketing
| Highly cited | No |
|---|