Barcelona como laboratorio de innovación democrática (2015-2020)

Bibliographic Data

ID22127501
AuthorsJordi Bonet-Martí (0000-0002-8863-3202, UCSI University), Mercedes Serrano-Miguel (0000-0002-6511-1532, Universitat de Barcelona)
Year2022
Volume4
Issue15
Pages22-36
Publication date2022-01-17
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueRevista Internacional de Comunicación y Desarrollo (RICD (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 2386-3730 • E-ISSN: 2386-3730
PublisherUniversidad de Santiago de Compostela (PUBLISHER • ES)
DOI10.15304/ricd.4.15.8018
OpenAlexW4210298573
LanguageES
References cited22

Este artículo tiene por finalidad conocer el diseño e implementación de las nuevas formas de co-producción de gobernanza relacional y democrática que se han desarrollado en la ciudad de Barcelona durante el periodo 2015-2020 coincidiendo con el primer mandato del gobierno municipal de Barcelona en Comú. Para ello, nos centramos en el análisis de tres procesos de innovación democrática -la gestión cívica de equipamientos públicos, la producción de comunes urbanos y la democratización de la innovación digital- que ejemplificamos a través de tres casos de estudio: el Centro LGTBI de Barcelona, el proyecto cooperativo Can Batlló y el Canódromo – Ateneo de Innovación Digital y Democrática. Tal y como se evidencia en la comparación desarrollada, estos tres modelos suponen un cambio respecto a los modelos tradicionales de gestión pública al permitir articular una nueva relación entre movimiento e institución, su orientación hacia la autogestión y su articulación con un nuevo marco normativo, dentro del marco conceptual de la cooperación público-comunitaria

Humanities · Political science · Innovative Approaches in Technology and Social Development · Philosophy · Smart Cities and Technologies · Social Issues and Sustainability