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"Será que estou no caminho certo?" Estratégias defensivas de trabalhadoras em organizações hipermodernas no Brasil

Bibliographic Data

ID22175509
AuthorsAnne Caroline Silva de Sousa (Universidade Federal Fluminense), Fernando De Oliveira Vieira (0000-0003-3743-1413, Universidade Federal Fluminense)
Year2024
Volume9
IssueContínuo
Pagese024033
Publication date2024-09-11
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueTrabalho (En)Cena (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 2526-1487 • E-ISSN: 2526-1487
PublisherUniversidade Católica de Brasília (PUBLISHER • BR)
DOI10.20873/2526-1487e024033
OpenAlexW4402463424
LanguagePT

Esta pesquisa buscou identificar estratégias defensivas de trabalhadoras em organizaçõesclassificadas como “melhores”, “ótimos” lugares para se trabalhar divulgadas em websites, de2019 a 2021. Ademais, investigou-se quais são as práticas de gestão adotadas por essasorganizações e se estas se assemelham às práticas de organizações nomeadas“hipermodernas”. Na Psicodinâmica do Trabalho, as estratégias defensivas se constituemcomo uma operação mental, em defesa ao sofrimento. Foram realizadas entrevistassemiestruturadas com trabalhadoras por pelo menos um ano nestas organizações. Otratamento e categorização dos dados foram feitos através da Análise de Conteúdo de Bardin(2016). Os discursos presentes na mídia e as premiações vigentes são fundamentais para queessas mulheres encarem as demandas de alta performance e excelência, camuflando asangústias relacionadas ao trabalho. Os processos de mediação das organizaçõeshipermodernas permanecem presentes nas práticas de gestão destas organizações. Astrabalhadoras descrevem o isolamento, momentos de lazer e a tentativa de separar o trabalhodas atividades pessoais, observadas no estudo como possíveis estratégias defensivas adotadas.Apresentam a ausência e o enfraquecimento das relações de cooperação, solidariedade econfiança no contexto do trabalho. E, ainda, experimentam situações de desigualdade degênero, preconceitos e assédios

Political science · Social and Economic Solidarity · Youth, Politics, and Society

Highly citedNo

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