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Capítulo 5. Radio comercial y rentabilidad social

Estudio del grupo Prisa en Andalucía

Bibliographic Data

ID22228392
AuthorsSilvia Olmedo Salar (0000-0001-7193-3009), Paloma López Villafranca (0000-0003-4193-1365), Isabel Ruiz-Mora (0000-0003-0723-9850), Isabel Ruiz Mora
Year2021
Issue4
Pages129-138
Publication date2021-10-27
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueEspejo de Monografías de Comunicación Social (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 2660-4213 • E-ISSN: 2660-4213
PublisherComunicacion Social Ediciones y Publicaciones (PUBLISHER)
DOI10.52495/cap05.emcs.4.p75
OpenAlexW3208832683
LanguageES

El modelo radiodifusor que ha prevalecido en España procede, en su mayor parte, del legado de la época franquista, que ha supuesto una convivencia entre las radios públicas y privadas comerciales, y unos desequilibrios que se han ido evidenciando en el dominio del modelo de cadena frente a la radio local. Esta situación ha incidido en la oportunidad de ofrecer contenidos de proximidad que favorezcan la articulación del territorio. Ejemplo de ello es que en el periodo comprendido entre 1981 y 2006, las cadenas comerciales con cobertura estatal ya controlaban el 76% de las licencias adjudicadas en las comunidades autónomas históricas de Andalucía, Cataluña, País Vasco y Galicia. Palabras clave: Radio comercial, grupo Prisa, Andalucía, rentabilidad social, políticas públicas, cadena SER

Art · Geography · Humanities · Political science · Media, Journalism, and Communication History

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