Método de mejora para incrementar la productividad en la industria maquiladora del vestido en base a la herramienta PHVA, DMAIC, Lean y Six sigma

La industria maquiladora del vestido en la región de Tehuacán, Puebla, México en los últimos años ha tenido un auge muy fuerte y se ha expandiendo a través del tiempo, lo cual ha generado nuevos clientes exigiendo más calidad al producto. Por ello es importante tener en cuenta la voz del cliente y del proceso para presentar una solución a una de las problemáticas en el área de producción de las prendas de vestir que garantice un producto con la calidad y especificaciones requeridas. El objetivo del presente proyecto es implementar una metodología para incrementar la productividad del sector maquilero del vestido a través de las herramientas de mejora, obteniendo un sistema acorde a este sector y con ello lograr atender las necesidades que permiten atender las áreas de oportunidad del proceso. Además, la metodología que se utilizó fue la combinación del ciclo PHVA, DMAIC, Lean Manufacturing y Six Sigma. Para el desarrollo del proyecto se tomaron como base las empresas que se encuentran registradas en (CANAIVES) Cámara Nacional de la Industria del Vestido, en el cual se determinó que en su mayoría no tienen bien claro cuál es su misión, visión y objetivos de la empresa mismo que no permite desarrollar un modelo para mejorar su productividad. Por lo cual se adapta una metodología para incrementar su productividad y con ello ser más competitivos mejorando los tiempos de entrega e incrementando su nivel de calidad en el producto terminado

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