Les cadres de l’action collective

Définitions et problèmes

Bibliographic Data

ID23136348
AuthorsDaniel Cefaï (0000-0002-3099-5497, Centre de recherches sociologiques et politiques de Paris, corresponding author)
Year2001
Pages51-97
Publication date2001-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeCHAPTER
VenueLes formes de l’action collective (SOURCE_BOOK)
PublisherÉditions de l’École des hautes études en sciences sociales (PUBLISHER)
DOI10.4000/books.editionsehess.10885
OpenAlexW3039582288
ISBN9782713230905
LanguageFR
Citations received16
References cited102

L’analyse des cadres a réintroduit le paramètre de la culture dans un domaine d’études jusque-là dominé par les théories de la mobilisation des ressources et du processus politique. Mais, inscrite dans l’horizon fécond d’un interactionnisme stratégique, elle a tendu à faire des cadres des ressources instrumentales pour atteindre des objectifs, unifier des organisations et vaincre des adversaires ; et elle les a conçus principalement comme des représentations cognitives justiciables d’une psychologie sociale. Cette contribution montre que la défense de causes ou la revendication de droits comme la mobilisation de réseaux d’activistes et la perception de structures d’opportunité requièrent les contraintes de cadrage de cultures publiques. La dimension dramaturgique et rhétorique des actions collectives doit ainsi être repensée dans une théorie des arènes publiques.

Humanities · Political science · Sociology · Education, sociology, and vocational training · French Urban and Social Studies · Philosophy · Social Sciences and Governance

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