Parties prenantes et RSE

Des enjeux sociopolitiques au-delà des contrats

Bibliographic Data

ID23138293
AuthorsD Cazal (0000-0002-2685-5686, Centre National de la Recherche Scientifique, corresponding author)
Year2008
Volume3
Issue1
Pages12
Publication date2008-01-01
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRevue de l’organisation responsable (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1951-0187 • E-ISSN: 2105-3022
PublisherEksa Editions (PUBLISHER)
DOI10.3917/ror.031.0012
OpenAlexW1966706329
LanguageFR
Citations received7

Quelles representations, implicites ou explicites, de l’entreprise et de la societe, la RSE vehicule-t-elle ? Investie de lourds enjeux, la RSE invite en particulier a repenser les conceptions de l’entreprise et de sa place dans la societe. Ces questions sont examinees a travers la theorie des parties prenantes, qui joue un role central pour la recherche sur la RSE et auxquelles les pratiques renvoient largement. Elle constitue a nos yeux un bon revelateur des ecueils potentiels de la RSE car elle ne propose en definitive qu’une vision economique assez classique et liberale de l’entreprise et de ses relations avec la societe. Nous soulignons en particulier le poids de l’approche contractualiste qui limite singulierement les renouvellements que l’on peut attendre de la RSE. Il existe donc un important decalage a combler entre les enjeux sociopolitiques de la RSE et les fondements theoriques disponibles pour la recherche.

Business · Political science · Social Sciences and Governance

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