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La construction d’un outil de contrôle de gestion innovant dans l’économie sociale et solidaire

Le cas de la fondation Apprentis d’Auteuil

Bibliographic Data

ID23200216
AuthorsSophie Bollinger (0000-0002-4675-7127, Bureau d'Economie Théorique et Appliquée, corresponding author), Sophie Bollinger Raedersdorf
Year2018
Volume57
Issue3
Pages109-136
Publication date2018-09-17
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueInnovations (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1267-4982 • E-ISSN: 1558-2485
PublisherCAIRN.INFO (PUBLISHER)
DOI10.3917/inno.057.0109
OpenAlexW2892886668
LanguageFR
Citations received4
References cited45

Dans le secteur de l’économie sociale et solidaire, les structures se professionnalisent et la concurrence s’intensifie. Une nécessité de pilotage apparaît. Toutefois, les outils des organisations capitalistiques ne sont pas adaptés à ces structures lorsqu’ils sont directement répliqués dans ce secteur. Des tensions existent entre pilotage et objectifs sociaux et solidaires. Cet article propose de solliciter la théorie de l’attention pour réconcilier deux logiques qui semblent différentes et construire un outil innovant qui soit pertinent à ce secteur, accepté et utilisé par les acteurs au sein des organisations. CODES JEL : M40

Humanities · Political science · Philosophy · Social and Economic Solidarity · Social Policies and Family · Social Sciences and Governance

  • Vers une approche collective de l’innovation sociale

    Yasmine Boughzala•Innovations•2020

  • La production des innovations sociales

    Open Access•Paul Müller•Technologie et innovation•2021

  • Towards local sustainability

    Open Access•Romain Slitine, Didier Chabaud et al.•Technological Forecasting and…•2024

  • La place des outils de contrôle de gestion dans le pilotage des processus d’innovation

    Sophie Bollinger•ACCRA•2020

  • Management des entreprises de l'économie sociale et solidaire

    Emmanuel Bayle, Jean-Claude Dupuis•Management des entreprises de…•2012

  • Pour une sociologie historique de la quantification

    Open Access•Alain Desrosières•Pour une sociologie historique de…•2008

  • Attention to Attention

    William Ocasio•Organization Science•2011

  • Building Sustainable Hybrid Organizations

    J Battilana, Silvia Dorado•Academy of Management Journal•2010

  • Entreprendre dans l’économie sociale et solidaire

    Sophie Bollinger, Sophie Raedersdorf•Innovations•2015

  • Petit bréviaire des idées reçues en management

    Nicolas Berland, Catherine Chevalier-Kuszla et al.•Cahiers libres•2008

  • Quand une innovation sociale produit de l’innovation responsable

    Corinne Van Der Yeught, Véronique Bon et al.•Revue française de gestion•2016

  • Realities and challenges of social utility and social utility indicators for social solidarity organizations

    Christelle Perrin, Manel Benzerafa Alilat et al.•Gestion et management public•2017

  • Gouvernance démocratique et circulation des savoirs

    Open Access•Sébastien Gand, Pénélope Codello-Guijarro et al.•Revue française de gestion•2015

  • Management des entreprises de l'économie sociale et solidaire

    Danièle Demoustier, Marie‐Claire Malo et al.•Management des entreprises de…•2012

  • Management et régulation dans les associations

    Jean-Louis Laville, Jean‐louis Laville•Connexions•2009

  • Différentes manières de gérer les associations

    Patrick Valéau•Revue française de gestion•2003

  • Économie sociale et solidaire et innovation sociale

    Nadine Richez-Battesti, Nadine Richez‐Battesti et al.•Innovations•2009

  • Les entreprises sociales et solidaires à l’épreuve des outils de gestion

    Amina Béji‐Bécheur, Pénélope Codello-Guijarro et al.•Revue française de gestion•2015

  • Le grand Léviathan s’apprivoise-t-il

    Open Access•Michel Callon, Bruno Latour•Sociologie de la traduction•2006

  • Struggles and Negotiations to Define What is Problematic and What is Not

    Michel Callon•Social Process of Scientific…•1980

  • The Iron Cage Revisited

    P Dimaggio, Paul J Dimaggio et al.•American Sociological Review•1983

  • L'insoutenable grand écart de l'économie sociale Isomorphisme institutionnel et économie solidaire

    Éric Bidet•Revue du MAUSS•2003

Unique citing works4
Citations per year0,67
Citation span2020 - 2024 (5)
Citation velocityrecent
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 4

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