La normalisation des associations
Quelle efficacité pour rassurer les parties prenantes ?
Bibliographic Data
| ID | 23239386 |
|---|---|
| Authors | Florence Busson-Villa, Karine Gallopel‐morvan (0000-0003-0152-4079), Karine Gallopel-Morvan |
| Year | 2012 |
| Volume | 54 |
| Issue | 4 |
| Pages | 168-190 |
| Publication date | 2012-06-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Management & Avenir (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1768-5958 • E-ISSN: 1969-6574 |
| Publisher | CAIRN (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/mav.054.0168 |
| OpenAlex | W2095483524 |
| Language | FR |
| Citations received | 4 |
| References cited | 9 |
Les associations évoluent dans un contexte de crises et de concurrence qui les oblige à prouver la qualité de leur gestion. Notre article questionne l’efficacité des outils de normalisation développés par les ONG pour rassurer leurs parties prenantes. Des entretiens ont été menés auprès d’associations majeures en France et de l’Association pour la Recherche sur le Cancer qui a subi une crise en 1996. L’objectif est de détailler les normes déployées par les ONG, leur efficacité et leurs limites.
Business · Political science · Healthcare Systems and Practices · Nonprofit Sector and Volunteering · Social Sciences and Governance
| Unique citing works | 4 |
|---|---|
| Citations per year | 0,44 |
| Citation span | 2017 - 2026 (10) |
| Citation velocity | current |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 4 |