La ciudadanía vista desde el otro lado del espejo
Percepciones de las élites institucionales en torno a la profundización participativa en la gestión pública local
Bibliographic Data
| ID | 24227331 |
|---|---|
| Authors | Francisco Francés (0000-0002-9651-1440), Lluís Català-Oltra (0000-0001-9426-6640), Javier Ortega Fernández (0000-0002-5984-9477), Xavier Ginés Sánchez (0000-0002-1156-4042), Nelson Alejandro Osorio Rauld (0000-0003-0409-0376) |
| Year | 2026 |
| Volume | 35 |
| Issue | 2 |
| Pages | a299 |
| Publication date | 2026-03-24 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Res: Anthropology and Aesthetics (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0277-1322 • E-ISSN: 2445-0367 |
| Publisher | Federacion Espanola de Sociologia (PUBLISHER • ES) |
| DOI | 10.22325/fes/res.2026.299 |
| OpenAlex | W7140210530 |
| Language | EN |
Tradicionalmente, el estudio de la participación ciudadana ha prestado mucha más atención a las actitudes y conductas participativas de la población que a la manera en que se percibe desde dentro de las instituciones. Este estudio plantea una sistematización de los principales discursos de representantes políticos y personal técnico en torno a la idea de profundización participativa en el ámbito local en la Comunidad Valenciana, ajustando dichos discursos a grados de profundización sustentados en tres propuestas teóricas: la escalera de Arnstein, la escalera de Morgan y Lifshay el cubo de democracia de Fung. Los resultados muestran el predominio de una concepción de la profundización participativa que proyecta en la ciudadanía un rol como fuente de consulta y proveedora de información útil para las élites, manifestándose al mismo tiempo un conjunto de resistencias al potencial de la propia ciudadanía como coproductora de políticas o decisiones públicas.
Arnstein's ladder of participation · Citizen participation · local public management · political representatives · technical staff · Valencian Community · Political Theory and Democracy · Public Policy and Administration Research · Public Policy and Governance
| Highly cited | No |
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