Dados Bibliográficos

AUTOR(ES) Catarina Morawska Vianna
AFILIAÇÃO(ÕES) Universidade Federal de São Carlos, Brasil
ANO 2014
TIPO Article
PERIÓDICO Horizontes Antropológicos
ISSN 0104-7183
E-ISSN 0104-7183
EDITORA Scielo
DOI 10.1590/s0104-71832014000100004
CITAÇÕES 2
ADICIONADO EM 2025-08-18

Resumo

Este artigo explora os princípios da engenharia social que embasam o trabalho das agências internacionais de desenvolvimento. A partir de um relato etnográfico de um treinamento na Catholic Agency for Overseas Development, a agência católica de desenvolvimento internacional da Inglaterra e País de Gales, será apresentado o pensamento lógico da matriz de projeto a partir do qual os técnicos da organização são incitados a operar. Argumenta-se que o fracasso crônico dos projetos, em geral atribuído à pouca familiaridade dos parceiros com as ferramentas de aplicação do pensamento lógico à solução de problemas sociais, decorre da temporalidade subjacente aos projetos, que supõem o vácuo social e a sucessão de eventos tal como previsto no papel. Isso nunca ocorre, já que nas organizações parceiras que trabalham diretamente com os beneficiários as contingências do dia a dia criam um descompasso entre a composição fixa vislumbrada no projeto e as composições efêmeras que emergem durante a sua implementação.

Ferramentas