Lições em engenharia social: a lógica da matriz de projeto na cooperação internacional
Dados Bibliográficos
AUTOR(ES) | |
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AFILIAÇÃO(ÕES) | Universidade Federal de São Carlos, Brasil |
ANO | 2014 |
TIPO | Article |
PERIÓDICO | Horizontes Antropológicos |
ISSN | 0104-7183 |
E-ISSN | 0104-7183 |
EDITORA | Scielo |
DOI | 10.1590/s0104-71832014000100004 |
CITAÇÕES | 2 |
ADICIONADO EM | 2025-08-18 |
Resumo
Este artigo explora os princípios da engenharia social que embasam o trabalho das agências internacionais de desenvolvimento. A partir de um relato etnográfico de um treinamento na Catholic Agency for Overseas Development, a agência católica de desenvolvimento internacional da Inglaterra e País de Gales, será apresentado o pensamento lógico da matriz de projeto a partir do qual os técnicos da organização são incitados a operar. Argumenta-se que o fracasso crônico dos projetos, em geral atribuído à pouca familiaridade dos parceiros com as ferramentas de aplicação do pensamento lógico à solução de problemas sociais, decorre da temporalidade subjacente aos projetos, que supõem o vácuo social e a sucessão de eventos tal como previsto no papel. Isso nunca ocorre, já que nas organizações parceiras que trabalham diretamente com os beneficiários as contingências do dia a dia criam um descompasso entre a composição fixa vislumbrada no projeto e as composições efêmeras que emergem durante a sua implementação.
Referências Citadas
(2012)