La dimensión relacional del gobierno abierto y el liderazgo colaborativo
Bibliographic Data
| ID | 2618539 |
|---|---|
| Authors | Freddy Mariñez Navarro (0000-0001-7217-6249, Tecnológico de Monterrey, corresponding author) |
| Year | 2016 |
| Volume | 23 |
| Issue | 65 |
| Pages | 47-87 |
| Publication date | 2016-01-01 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Espiral estudios sobre Estado y sociedad (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1665-0565 • E-ISSN: 2594-021X |
| Publisher | Universidad de Guadalajara (PUBLISHER • MX) |
| DOI | 10.32870/espiral.v23i65.4455 |
| OpenAlex | W2289114081 |
| Language | ES |
| References cited | 18 |
En este artículo se explica la dimensión relacional del gobierno abierto, que implica innovación gubernamental sustentada en saberes cívicos, construcción de políticas públicas en red y visión de la gobernanza como nueva forma de gobernar. Se parte de un análisis teórico-conceptual del gobierno abierto y el liderazgo colaborativo, respondiendo a las preguntas: ¿qué rasgos y competencias debe tener un líder público gubernamental en contextos de gobiernos abiertos-relacionales? y ¿con qué saberes cívicos contarían los funcionarios públicos en su relación con los actores no gubernamentales? Se concluye que la gestión pública está hecha del compromiso de los funcionarios públicos y ciudadanos con el Gobierno, facilitando la inteligencia cívica, el control de la gestión vía la contraloría social, así como una concepción compartida de lo público, y que las competencias de la colaboración, lo interactivo y el emprendedurismo son hoy fundamentales para la gestión pública
Context (archaeology · Control (management · Corporate governance · Dimension (graph theory · Economics · Government (linguistics · Management · Open data · Open government · Political science · Public management · Public relations · Sociology · Administrative Law and Governance · E-Government and Public Services · Law · Public Administration · Public Policy and Governance
Innovation in the Public Sector
Stewardship and usefulness
Collaborative Public Management
The Publicness of Public Administration
Virtual Government–Citizen Relations
The New Public Service
Citizens’ attitudes toward Open Government and Government 2.0
Open government
Innovations in democratic governance
Open government and e-government
Implementation structures as institutions
Public Administration in an age of austerity
The New Public Sphere
Democratization as Deliberative Capacity Building
Collaborative Public Management
Privacy and the public/private dichotomy
Investing in Democracy
| Highly cited | No |
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