Le « patron » MGEN
Un Exemple De Gestion Salariale Syndicalo-Mutualiste (1946-1991)
Bibliographic Data
| ID | 2750291 |
|---|---|
| Authors | Charlotte Siney-Lange (corresponding author), Charlotte Siney-Lange Charlotte Siney-Lange |
| Year | 2010 |
| Volume | 232 |
| Issue | 1 |
| Pages | 75-90 |
| Publication date | 2010-01-01 |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Le Mouvement social (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0027-2671 • E-ISSN: 1961-8646 |
| Publisher | Project MUSE (PUBLISHER • US) |
| DOI | 10.1353/lms.2010.0007 |
| OpenAlex | W1964037632, W4253571553 |
| Language | EN |
| References cited | 3 |
Cet article traite de la politique salariale élaborée par la Mutuelle générale de l'Éducation nationale (MGEN) depuis sa création en 1946. Aujourd'hui première mutuelle de France en termes d'effectifs, la MGEN a connu une croissance sans précédent au cours des Trente Glorieuses, tant au plan des effectifs d'adhérents, du nombre de salariés, que du nombre d'établissements médico-sociaux créés. En conséquence, les administrateurs de la Mutuelle, anciens militants syndicalistes, ont affaire à un personnel de plus en plus nombreux et diversifié. En vertu de leur origine syndicaliste, ces derniers estiment devoir organiser des relations particulières avec leurs salariés. Mais malgré cette bonne volonté affichée, ces « patrons sociaux » ne sont pas épargnés par des conflits sociaux parfois violents, en particulier durant la décennie 1970. Il paraît donc judicieux d'analyser la politique salariale mise en œuvre par la MGEN, l'évolution des relations entre les administrateurs mutualistes et leurs salariés, ainsi que la portée et les retombées des mouvements sociaux qui secouent l'institution
Art · Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · French Historical and Cultural Studies · French Urban and Social Studies · Social Policies and Family · Social Sciences and Governance
| Highly cited | No |
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