Les stratégies de négociation dans l'entreprise
Bibliographic Data
| ID | 2769482 |
|---|---|
| Authors | Christian Morel (0000-0002-7192-955X, corresponding author) |
| Year | 1977 |
| Volume | 19 |
| Issue | 4 |
| Pages | 362-382 |
| Publication date | 1977-01-01 |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Sociologie du Travail (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0038-0296 • E-ISSN: 1777-5701 |
| Publisher | PERSEE Program (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3406/sotra.1977.1549 |
| OpenAlex | W2796322070 |
| Language | FR |
Sur la base d'un suivi des pratiques de négociation d'une grande entreprise, l'auteur esquisse une typologie des différentes stratégies des partenaires sociaux : fragmentation et extension , centralisation ou décentralisation, uniformisation ou indépendance... chaque stratégie ayant pour but de tourner celle de l' adversaire. Ces positions qui se renversent selon les situations expliquent l'instabilité du mécanisme de formation d'un droit interne
Centralisation · Humanities · Political science · Law · Philosophy · Social Sciences and Governance
| Highly cited | No |
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