Les techniques japonaises en Chine
Vers Une Crise Du Management Mandarinal
Bibliographic Data
| ID | 2777840 |
|---|---|
| Authors | François Gipouloux (corresponding author) |
| Year | 1985 |
| Volume | 27 |
| Issue | 2 |
| Pages | 176-190 |
| Publication date | 1985-01-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Sociologie du Travail (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0038-0296 • E-ISSN: 1777-5701 |
| Publisher | PERSEE Program (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3406/sotra.1985.2007 |
| OpenAlex | W2792822204 |
| Language | FR |
L'histoire récente de la Chine passe par une succession de périodes où elle s'ouvre sur l'extérieur et importe de nouvelles technologies et puis se referme sur ses impulsions autarciques. Prenant comme exemples deux usines de téléviseurs installées par les japonais (Sanyo et Hitachi), l'auteur montre les transformations sociales que ces nouvelles technologies (ou ces nouveaux modèles de gestion ?) induisent dans les entreprises, et les résistances du pouvoir mandarinal lié au Parti. Il n'exclut pas la possibilité d'un nouvel échec dans l'appropriation de ces technologies étrangères
Art · Humanities · Political science · French Urban and Social Studies
| Citation velocity | historical |
|---|---|
| Highly cited | No |