Régulation et gouvernement des organisations. Pour une sociologie de l'action managériale

Datos Bibliográficos

ID2804867
AutoresDavid Courpasson (0000-0002-1961-0496, École de management de Lyon, autor de correspondencia)
Año1997
Volumen39
Número1
Páginas39-61
Fecha de publicación1997-01-01
Peer ReviewedSí
Open AccessNo
TipoARTICLE
RevistaSociologie du Travail (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 0038-0296 • E-ISSN: 1777-5701
EditorialPERSEE Program (PUBLISHER)
DOI10.3406/sotra.1997.2304
OpenAlexW2487125609
IdiomaFR
Citas recibidas19

Cet article propose une sociologie de l'action managériale qui se démarquerait de la sociologie de l'action organisée avec son principe d'autonomie, et de la sociologie de l'entreprise et ses principes de participation et de confiance. Il propose de placer la contrainte au centre de l'analyse. Dans des organisations de plus en plus décentralisées, la question du contrôle et de la surveillance localisée des principes de gouvernement, devient centrale. Cela conduit à l'émergence d'une forme de gouvernement contemporain des entreprises qualifiée de «domination douce

Humanities · Political science · Sociology · Philosophy · Social Sciences and Governance