Une administration face à son avenir
Police Et Sciences Sociales
Bibliographic Data
| ID | 2822628 |
|---|---|
| Authors | Jean-Claude Monet (corresponding author) |
| Year | 1985 |
| Volume | 27 |
| Issue | 4 |
| Pages | 370-390 |
| Publication date | 1985-01-01 |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Sociologie du Travail (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0038-0296 • E-ISSN: 1777-5701 |
| Publisher | PERSEE Program (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3406/sotra.1985.2014 |
| OpenAlex | W2795369821 |
| Language | FR |
| Citations received | 3 |
Comment introduire le changement dans une institution «bloquée», et par là même en crise par rapport à une société en transformation rapide ? En procédant d'abord à un diagnostic serré des traits séculaires qui expliquent le blocage et des cercles vicieux dans lesquels s'enferme le fonctionnement quotidien. En mettant ensuite en œuvre une stratégie délibérée dont le moteur est la formation et les leviers la modernisation, au premier chef, et - peut-être - les sciences sociales. Tel est du moins, selon l'auteur, ce qui motive de la part de l'administration de la police le recours à celles-ci
Art · Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · Healthcare Systems and Practices · Social Sciences and Governance
| Citations per year | 0.1 |
|---|---|
| Citation span | 1997 - 2023 (27) |
| Highly cited | No |