Estrategias productivas familiares, percepciones y deforestación en un contexto de transición forestal

El caso de Tena en la Amazonía ecuatoriana

Bibliographic Data

ID2936593
AuthorsSusana Anda Basabe (0009-0009-9648-6634, Facultad Latinoamericana de Ciencias Ecuador, corresponding author), Sara Gómez De La Torre (0009-0005-5585-282X, Facultad Latinoamericana de Ciencias Ecuador), Eduardo Bedoya Garland (0000-0002-6218-3602, Facultad Latinoamericana de Ciencias Ecuador)
Year2017
Volume35
Issue38
Pages177-209
Publication date2017-01-01
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueAnthropologica (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0254-9212 • E-ISSN: 2224-6428
PublisherSistema de Bibliotecas PUCP (PUBLISHER)
DOI10.18800/anthropologica.201701.007
OpenAlexW2740758603
LanguageES
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Este artículo explica la forma como las estrategias productivas familiares de los colonos agricultores y las percepciones que los agricultores tienen sobre el bosque influyen en el ritmo de deforestación. Este tipo de enfoque, basado en el análisis de procesos endógenos, procura contextualizar y entender cómo los agricultores funcionan dentro de un contexto de «transición forestal», resultado de significativos cambios económicos, expansión del mercado y desarrollo de la infraestructura vial. Nuestro argumento central es que las indicadas estrategias de los agricultores en el cantón de Tena, en relación con el ritmo de deforestación en sus fincas, se construyen como resultado de la combinación de un conjunto de procesos económicos de sobrevivencia a corto y mediano plazo y desde los cuales se elaboran percepciones mentales o culturales sobre el bosque. Tales procesos endógenos no son únicamente respuestas a contextos externos sino que también se derivan de ciclos demográficos y dinámicas de acumulación que ocurren dentro de las familias de los productores

Amazon rainforest · Art · Geography · Humanities · Political science · Agriculture and Rural Development Research · Conservation, Biodiversity, and Resource Management · Global trade, sustainability, and social impact

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