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Tensiones por cultura organizacional en Petróleos Mexicanos, Región Sur

Bibliographic Data

ID2936692
AuthorsArturo Cabrera Ballona (El Colegio de la Frontera Sur), Miguel Ángel Díaz Perera (0000-0002-4298-9107, El Colegio de la Frontera Sur)
Year2016
Volume78
Issue4
Pages713-740
Publication date2016-09-22
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueRevista Mexicana de Sociología (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0188-2503 • E-ISSN: 2594-0651
PublisherUniversidad Nacional Autonoma de Mexico (PUBLISHER • MX)
DOI10.22201/iis.01882503p.2016.4.57237
OpenAlexW2531048049
LanguageES
Citations received1

En los últimos años, Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Región Sur petrolera de México están experimentando cambios estructurales que se relacionan directamente con la incorporación paulatina de trabajadores extranjeros y la implementación de metodologías de cambio organizacional en áreas productivas de la paraestatal. Estos cambios derivan en tensiones entre trabajadores mexicanos y trabajadores venezolanos, abordadas en este artículo a partir del análisis de la cultura organizacional de Pemex

Political science · Business, Innovation, and Economy

  • Mancharse las manos de negro? El dilema ético de la investigación en territorios petrolizados

    Open Access•Alejandro Espinoza-Tenorio•Revista Mexicana de Ciencias…•2019

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Citations per year0,14
Citation span2019 - 2019 (1)
Citation velocityhistorical
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