Construyendo una coalición para romper el paisaje congelado

Alcances y límites de la reforma de la salud en Uruguay (2005-2014)

Bibliographic Data

ID3000648
AuthorsMartín Freigedo (0000-0003-0177-8845, Universidad La República, corresponding author), Guillermo Fuentes (0000-0002-0482-482X, Universidad La República), Martín Rodríguez Araújo (0000-0003-0193-2523, Universidad de la República de Uruguay)
Year2015
Volume19
Issue53
Pages49
Publication date2015-09-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueÍconos - Revista de Ciencias Sociales (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1390-1249 • E-ISSN: 1390-8065
PublisherFacultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, Ecuador (FLACSO) (PUBLISHER)
DOI10.17141/iconos.53.2015.1517
OpenAlexW2121071072
LanguageES
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References cited3

El Frente Amplio llegó al gobierno en 2005 con la promesa de construir un Sistema Nacional Integrado de Salud, en un entorno institucional muy resistente a los cambios. La revisión de este proceso de reforma a partir del Advocacy Coalition Framework, parece dar cuenta que la coalición promotora presentó entre sus integrantes acuerdos inestables en su núcleo duro de creencias, producto de la coyuntura de crisis. Por ende, una vez que la reforma garantizó la supervivencia de cada actor, las diferencias existentes dentro de la coalición entre los aspectos políticos y secundarios, podría haber puesto un importante freno al impulso reformista, consolidando así un nuevo "congelamiento". De confirmarse esta hipótesis, podría argumentarse que este resultado podría explicarse por la secuencia de implementación de los cambios, que al mismo tiempo que le brindó viabilidad política, re-fortaleció actores que venían muy debilitados, reconstruyendo así vetos históricos

Humanities · Political science · Philosophy · Public Health and Social Inequalities

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