Questionário de diagnóstico compartilhado da atenção básica

Equipes de Saúde da Família típicas x ampliadas

Bibliographic Data

ID3065554
AuthorsFábio Franchi Quagliato (0000-0003-3539-0072, Centro Universitário Barão de Mauá), Antonio Ruffino Netto (Universidade de São Paulo), Antonio Ruffino-Netto (0000-0001-9770-4896, Universidade de São Paulo), Aldaísa Cassanho Forster (0000-0002-2720-5802, Universidade de São Paulo)
Year2015
Volume24
Issue1
Pages141-151
Publication date2015-03-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueSaúde e Sociedade (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0104-1290 • E-ISSN: 1984-0470
PublisherFapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER)
DOI10.1590/s0104-12902015000100011
OpenAlexW2085914857
SCIELO_PIDS0104-12902015000100141
LanguagePT
References cited9

A adscrição de clientela, a relação entre a equipe de atenção básica com as especialidades, as atividades de promoção à saúde e condições de infraestrutura são fatores organizacionais necessários para a Estratégia de Saúde da Família contribuir para proporcionar o cuidado integral no Sistema Único de Saúde (SUS). O objetivo deste artigo é comparar os resultados da aplicação do Questionário de Diagnóstico Compartilhado da Atenção Básica (QDCAB), no tocante aos quesitos referentes à integralidade, entre equipes de Saúde da Família típicas e ampliadas em um município paulista. O método e o QDCAB foram aplicados a equipes de Saúde da Família típicas e àquelas com especialistas das grandes áreas (equipes ampliadas), e a análise foi realizada utilizando o teste de Wilcoxon-Mann-Whitney, permitindo a comparação da distribuição das respostas entre os dois modelos de equipe. As equipes ampliadas estabelecem vínculo de forma mais coletiva (0,0026), porém, não houve diferença nos resultados dos esforços realizados nesse sentido entre os dois modelos de equipe (0,7227). As notas baixas atribuídas às questões relativas à relação da equipe com os especialistas, de uma forma geral, revelam as dificuldades para garantir a integralidade da atenção. As atividades de promoção à saúde receberam notas altas de ambos os modelos. A adequação da estrutura física do centro de saúde recebeu menores notas das equipes típicas (< 0,0001). A relação das equipes com os especialistas é um obstáculo para a garantia da integralidade e, para as equipes típicas, o excesso de demanda e as condições de infraestrutura também representam dificuldades

Humanities · Sociology · Health, Nursing, Elderly Care · Maternal and Neonatal Healthcare · Medicine · Nursing · Philosophy · Public Health in Brazil