As relações de trabalho em uma empresa global
Um Novo Paradigma Ou Neocorporativismo
Datos Bibliográficos
| ID | 3076911 |
|---|---|
| Autores | Arnaldo J F M Nogueira (0000-0003-3870-177X, Universidade de São Paulo, autor de correspondencia) |
| Año | 2009 |
| Volumen | 22 |
| Número | 57 |
| Páginas | 581-600 |
| Fecha de publicación | 2009-01-01 |
| Peer Reviewed | Sí |
| Open Access | Sí |
| Tipo | ARTICLE |
| Revista | Caderno CRH (JOURNAL) |
| Identificadores de la revista | ISSN: 0103-4979 • E-ISSN: 1983-8239 |
| Editorial | FapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER) |
| DOI | 10.1590/s0103-49792009000300011 |
| OpenAlex | W3163905547 |
| SCIELO_PID | S0103-49792009000300011 |
| Idioma | PT |
| Referencias citadas | 3 |
Este artigo trata das relações de trabalho em uma empresa global e foi resultado de pesquisa em uma montadora de caminhões instalada na região do ABC no Estado de São Paulo, Brasil. A empresa estudada apresenta um padrão dos mais avançados na dimensão organizacional das relações de trabalho ou no local de trabalho considerado o contexto brasileiro. A solução de conflitos do trabalho nesta empresa aponta fortemente para um padrão negocial em relação ao estatutário (Zylberstajn e Pastore, 1985), o que levou alguns autores a indicar um modo de cooperação-conflitiva para lidar com as relações de trabalho (Rodrigues, 1997) e uma via institucionalizada de inserção dos trabalhadores nos processos de inovação tecnológica e gerencial (Bresciani, 2002). O esquema montado dentro da empresa foi resultado da estratégia do sindicato no local de trabalho e da gestão da empresa em particular da gestão de recursos humanos. A análise da experiência permitiu verificar além de um paradigma avançado de relações de trabalho, a afirmação de uma tendência ao corporativismo societário ou neo-corporativismo em relação ao corporativismo estatal típico do sistema trabalhista brasileiro
Political science · Business and Management Studies · Labor Movements and Unions · Social and Economic Solidarity
| Velocidad de citación | historical |
|---|---|
| Altamente citado | No |