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Percepção de gerentes sobre o papel gerencial em unidades básicas de saúde após capacitação na região sul da cidade de São Paulo

Bibliographic Data

ID3100682
AuthorsFátima Madalena De Campos Lico (0000-0002-6805-7439, Secretaria Municipal de Saúde de São Paulo; USP; Projeto GERUS), Maricene Ceravolo De Melo Ferreira (0000-0002-8588-9616, Secretaria Municipal de Saúde de São Paulo; Projeto GERUS), Cleide Lavieri Martins (0000-0001-7688-0516, USP), Rosilda Mendes (0000-0001-5680-1657, CEPEDOC Cidades Saudáveis)
Year2005
Volume14
Issue1
Pages78-90
Publication date2005-04-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueSaúde e Sociedade (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0104-1290 • E-ISSN: 1984-0470
PublisherFapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER)
DOI10.1590/s0104-12902005000100009
OpenAlexW1966753471
SCIELO_PIDS0104-12902005000100009
LanguagePT
Citations received1
References cited4

No processo de consolidação do SUS, na cidade de São Paulo, a descentralização compreendeu a criação de 39 Distritos de Saúde e a capacitação em gerência de unidades básicas de saúde surgiu como uma das propostas de reorganização dos serviços. O I Curso de Especialização em Gerência de Unidades Básicas de Saúde do SUS / SMS-SP - GERUS - foi desenvolvido, em 2002, na região sul da cidade, pela Secretaria Municipal da Saúde e pela Faculdade de Saúde Pública/USP. Os objetivos deste estudo foram conhecer as percepções dos gerentes sobre o papel da gerência das unidades básicas de saúde, numa região de mananciais, populosa, com problemas de infra-estrutura e de exclusão social e analisar as contribuições do GERUS no desenvolvimento de capacidades dos gerentes. Foi empregada abordagem qualitativa, a coleta de dados foi feita por meio de grupo focal, análise dos relatórios produzidos e auto-avaliações. Foram definidos três eixos de análise: ser gerente no contexto da descentralização; o papel da gerência em unidades básicas de saúde; e as contribuições do GERUS para o fortalecimento do papel gerencial. Pôde-se observar que o GERUS possibilitou a ampliação da visão do papel gerencial e o desenvolvimento das competências técnicas para a reorganização dos serviços, trazendo ganhos pessoais e para a instituição. Há, contudo, problemas que uma capacitação soluções em seu âmbito na medida que estes problemas a trascendem um processo pedagógico dessa natureza exige que, concomitantemente à capacitação, haja um compromisso político com as mudanças

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  • Percepção de gerentes sobre o papel gerencial em unidades básicas de saúde após capacitação na região sul da cidade de São Paulo

    Open Access•Fátima Madalena De Campos Lico, Maricene Ceravolo De Melo Ferreira et al.•Saúde e Sociedade•2005

  • Competências gerencias para unidades básicas do Sistema Único de Saúde

    Open Access•Avilmar Santos Ferreira•Ciência & Saúde Coletiva•2004

  • Percepção de gerentes sobre o papel gerencial em unidades básicas de saúde após capacitação na região sul da cidade de São Paulo

    Open Access•Fátima Madalena De Campos Lico, Maricene Ceravolo De Melo Ferreira et al.•Saúde e Sociedade•2005

  • Políticas sociais no Brasil

    Open Access•Marta T S Arretche•Revista Brasileira de Ciências…•1999

  • O exercício da sensibilidade

    Open Access•Rubens De Camargo Ferreira Adomo, Ana Lucia De Castro•Saúde e Sociedade•1994

Unique citing works1
Citations per year0,05
Citation span2005 - 2005 (1)
Citation velocityhistorical
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 1
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