Responsabilité sociale et implication territoriale contemporaine de Michelin à Clermont-Ferrand

Une réactualisation du système d'encadrement paternaliste du début du XX e siècle

Bibliographic Data

ID3147136
AuthorsThomas Zanetti (0000-0002-5286-7867, Lyon 1 Université, corresponding author)
Year2015
Volume193-194
Issue3
Pages91-116
Publication date2015-05-15
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueL Homme et la société (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0018-4306 • E-ISSN: 2101-0226
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/lhs.193.0091
OpenAlexW1781272741
LanguageFR
Citations received1

La firme Michelin, multinationale qui rassemble plus de 110 000 salariés dans le monde, a toujours maintenu son siège social dans la ville où elle est née : Clermont-Ferrand. L'entreprise est ainsi caractérisée par un degré élevé d'ancrage territorial qui trouve ses origines dans la mise en œuvre, durant la première moitié du XX e siècle, d'un système paternaliste d'encadrement de la force de travail. En résulte l'existence d'une organisation sociale spécifique au service de la production, qui va perdurer jusque dans les années 1990. Depuis deux décennies, Michelin fait face à la nécessité d'attirer une main-d'œuvre hautement qualifiée. La firme a ainsi défini une nouvelle stratégie d'encadrement de la force de travail qui s'inspire notamment du concept de responsabilité sociale des entreprises (RSE). Ce dernier traduirait alors un effort de perpétuation du capitalisme et des profits qu'il génère, qui, dans le cas de Michelin, s'exprimerait à travers l'émergence d'un « capitalisme territorial

Art · Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · French Urban and Social Studies · Social Sciences and Governance

Tools

Open DOIOpen Access