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Análisis del proceso de sucesión en ocho Microempresas Familiares Agropecuarias en el Suelo de Conservación de la Ciudad de México

Bibliographic Data

ID3773628
AuthorsJavier Cruz Loaeza (0000-0001-8832-4023, Chapingo Autonomous University), Manrrubio Muñoz Rodríguez (Chapingo Autonomous University), Ezequiel Arvizu Barrón (0000-0002-0982-5389, Chapingo Autonomous University), José María Salas González (0000-0001-5660-3335, Chapingo Autonomous University)
Year2024
Volume21
Issue55
Pages437-463
Publication date2024-11-07
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueAndamios (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1870-0063 • E-ISSN: 2594-1917
PublisherUniversidad Autonoma de la Ciudad de Mexico (PUBLISHER • MX)
DOI10.29092/uacm.v21i55.1111
OpenAlexW4404130016
LanguageES

El territorio de la Ciudad de México está integrado por Suelo Urbano (SU) y el Suelo de Conservación (SC); este último está destinado a proteger los servicios ecosistémicos de la Ciudad. El SC pierde 0.8 Km2 cada año por el crecimiento urbano provocando problemas ambientales, entre ellos una menor calidad del aire y la baja calidad de agua para uso agropecuario. A pesar de esta problemática, hay familias que han preservado por generaciones sus parcelas en áreas de SC operando Microempresas Familiares Agropecuarias (MEFA ́s). El estudio analizó, a través de estudios caso, el proceso de sucesión familiar en ocho MEFA ́s ubicadas en SC de cinco Alcaldías. Estos estudios se seleccionaron a través de la teoría fundamentada. Los hallazgos reportados remiten al origen de la propiedad tierra donde se ubican las MEFA ́s al año 1880, la más antigua y se ha preservado por identidad productiva y convicción familiar; La G2 dio viabilidad ambiental, economica, social, política y cultural a través de movimientos estratégicos a las MEFA ́s; sin embargo el proceso de sucesión entre G2 y G3 aun no está en los planes de G2, situación que pone en riesgo a las MEFA ́s y al SC

Art · Humanities · Business, Innovation, and Economy · Global Trade and Competitiveness · Regional Development and Innovation

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