Efeitos da cultura organizacional no desenvolvimento dos modelos de governança corporativa
Bibliographic Data
| ID | 4062217 |
|---|---|
| Authors | Elaine Cristina Lopes (0000-0002-7909-7209, Universidade Estadual Paulista (Unesp)), Marta Lígia Pomim Valentim (0000-0003-4248-5934, Universidade Estadual Paulista (Unesp)), Bárbara Fadel (0000-0003-1632-7457, Universidade Estadual Paulista (Unesp)) |
| Year | 2014 |
| Volume | 21 |
| Issue | 1 |
| Pages | 268 |
| Publication date | 2014-06-03 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Revista FAMECOS (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1415-0549 • E-ISSN: 1980-3729 |
| Publisher | Edipucrs (PUBLISHER • BR) |
| DOI | 10.15448/1980-3729.2014.1.13830 |
| OpenAlex | W2033288213 |
| Language | PT |
A governança corporativa pode ser compreendida como um modelo de gestão que visa construir uma boa relação entre gestores, controladores, acionistas minoritários e demais atores. Implantar a governança corporativa em uma organização requer muitas vezes uma mudança cultural. A governança corporativa como modelo organizacional necessita reforçar os comportamentos culturais de seus membros, de modo que apoiem os princípios e valores que incrementam a relação entre a organização e seus stakeholders. O processo de estruturação societária de uma organização é em grande parte determinada pela cultura. Sendo a cultura organizacional um conjunto de valores que diferencia uma organização das outras, é natural que estas organizações encontrem dificuldades de adaptação quando da implantação de valores internacionais
Business · Business administration · Corporate communication · Corporate governance · Knowledge management · Organizational culture · Political science · Public relations · Shareholder · Structuring · Business and Management Studies · Computer Science
| Highly cited | No |
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