Groupes Facebook et réseau de manifestants
L’administration de Facebook comme mode d’organisation du mouvement des Gilets jaunes
Bibliographic Data
| ID | 4078286 |
|---|---|
| Authors | Victor Planche (corresponding author) |
| Year | 2025 |
| Volume | 251 |
| Issue | 3 |
| Pages | 223-263 |
| Publication date | 2025-04-30 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Réseaux (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0751-7971 • E-ISSN: 1777-5809 |
| Publisher | CAIRN.INFO (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/res.251.0223 |
| OpenAlex | W4409983300 |
| Language | FR |
| Citations received | 3 |
| References cited | 47 |
De multiples recherches renseignent les transformations apportées par l'utilisation des réseaux sociaux numériques dans les nouveaux mouvements sociaux dits des places ou de crise. Malgré les fortes aspirations démocratiques des membres de ces mobilisations, ces travaux font apparaître la manière dont les individus qui maîtrisent les outils numériques s'appuient sur ces canaux de communication pour occuper un leadership informel. Dans cet article nous nous proposons de prolonger ces résultats en nous intéressant à l'organisation du mouvement des Gilets jaunes dans sa déclinaison à Nîmes. Pour ce faire, nous avons suivi intensivement le mouvement sur le terrain et sur les médias sociaux entre décembre 2018 et juin 2019. Il nous est apparu que les leaders de cette mobilisation occupaient une position précaire face aux autres membres qui espéraient une répartition horizontale du pouvoir. Ainsi, une succession de crises où les participants rejetaient les différents organisateurs des actions collectives, a mis en lumière comment la capacité à maintenir et à agrandir le réseau de manifestants à travers Facebook permettait de justifier une mainmise sur le mouvement. Cette dernière était également dépendante d'une aptitude à s'imposer de manière discrète pour ne pas paraître trop autoritaire aux yeux des autres Gilets jaunes
Sociology · Education, sociology, and vocational training · French Urban and Social Studies · Multiculturalism, Politics, Migration, Gender
‘Leaders’ Or Brokers? Positions and Influence in Social Movement Networks
Leadership in Social Movements
Networks of Outrage and Hope
The Indignados as a Socio‐Environmental Movement
Digital media, diasporic groups, and the transnational dimension of anti-regime movements
Social media teams as digital vanguards
Ceux qui restent
La forme politique des ronds-points
Lorsque les “sans-parts” se rallient au “pouvoir vivre”. Ethnographie des associations des gilets jaunes sur les ronds-points de l’Oise
Délibérer au sein d'un mouvement social
Un chaos organisé. La grappe de ronds-points comme structure politique souple
Vers une dé-démocratisation partisane
Mouvements sociaux et Facebook
Les déterminants de la mobilisation des Gilets jaunes
When Do Leaders Matter? Hypotheses on Leadership Dynamics in Social Movements
La résonance des « mouvements des places
Clicks, Cabs, and Coffee Houses
Les trois types purs de la domination légitime (Traduction d'Elisabeth Kauffmann)
Potentials, Networks, Motivations, and Barriers
In girum. Les leçons politiques des ronds-points
Enquêter in situ par questionnaire sur une mobilisation
Le parti plateforme
L'espace des mouvements sociaux
Les mouvements d'occupation
Le mouvement des Gilets jaunes
La politique du terrain The policy of fieldwork. On the production of data in anthropology
Pour en finir avec l'ethnographie du virtuel
La délégation et le fétichisme politique
Collective Identity and Social Movements
Thoughts on a Neglected Category of Social Movement Participant
| Unique citing works | 3 |
|---|---|
| Citations per year | 3 |
| Citation span | 2025 - 2025 (1) |
| Citation velocity | recent |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 3 |