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Eficiencia, modernidad y burocracia

El Nuevo Trato o las estrategias alternas de dominación colonial en Puerto Rico

Bibliographic Data

ID4090181
AuthorsManuel Rivero Rodríguez (0000-0002-8020-2475, corresponding author)
Year2000
Volume7
Issue12-13
Pages269
Publication date2000-01-17
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueEstudios Latinoamericanos (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0187-1811 • E-ISSN: 2448-4946
PublisherUniversidad Nacional Autonoma de Mexico (PUBLISHER • MX)
DOI10.22201/cela.24484946e.1999.12-13.52401
OpenAlexW1837336421
LanguageEN

Este trabajo presenta una visión proyectiva del Puerto Rico de los años treinta en su relación con Estados Unidos que ofrece ciertas claves para entender su presente. El autor explica que debido a la naturaleza colonial de la relación política entre Puerto Rico y Estados Unidos, los programas ensamblados bajo la administración estadounidense para combatir la depresión de los años treinta se hacen extensivos a la isla; el conjunto se estos programas son conocidos como el Nuevo Trato y constituyen una iniciativa experimental en la que el Estado estadounidense se convierte en fuerza reguladora de diversos renglones del orden social, pretendiendo rediseñar el vínculo colonial entre Estados Unidos y Puerto Rico a partir de un control más directo de los sujetos. El propósito del ensayo es señalar la serie de condiciones que muestran cómo la presencia de las agencias del Nuevo Trato establecidas en Puerto Rico rebasan los límites de la beneficencia estatal, articulando un proyecto de desarrollo modernizante a través de un complejo tejido burocrático, y cómo éste se apropia, a través de una retórica modernizante y progresista, del discurso de lo nacional para darle base y propósito a la expansión de sus proyectos de desarrollo. Explica diversos aspectos de uno de los programas más prominentes del Nuevo Trato; la Administración de Servicios de Emergencia, la PRERA

Art · Humanities · Political science · Cuban History and Society

Citation velocityhistorical
Highly citedNo

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