O Novo Marco Regulatório Das Organizações Da Sociedade Civil E Uma Nova Agenda De Pesquisa Sobre as Relações Entre Os Órgãos De Controle, as Organizações Da Sociedade Civil E Os Gestores Públicos
Bibliographic Data
| ID | 4123461 |
|---|---|
| Authors | Rogério De Souza Medeiros (0000-0001-6292-4995, Universidade Federal da Paraíba), Nínive Fonseca Machado (Universidade Federal da Paraíba) |
| Year | 2017 |
| Volume | 1 |
| Issue | 46 |
| Publication date | 2017-12-22 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | REVISTA DE CIÊNCIAS SOCIAIS - POLÍTICA & TRABALHO (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0104-8015 • E-ISSN: 1517-5901 |
| Publisher | Universidade Federal da Paraíba (PUBLISHER • BR) |
| DOI | 10.22478/ufpb.1517-5901.2017v1n46.32616 |
| OpenAlex | W2800963629 |
| Language | PT |
Em janeiro de 2016 entrou em vigor a Lei 13.019/2014, que regulamenta as relações de parceria entre o Estado e as Organizações da Sociedade Civil (OSCs). Apelidada de MROSC - Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil -, a lei é resultado de um longo processo histórico, e em boa medida da reivindicação e da negociação das OSCs junto ao governo federal para que se construísse um marco legal capaz de aperfeiçoar o ambiente institucional e jurídico onde se estabelecem as relações entre os atores da sociedade civil brasileira e a administração pública nos seus três níveis (federal, estadual e municipal).Refletindo acerca do primeiro ano de vigência da nova lei e observando como ela interfere de maneira decisiva nos padrões de relacionamento historicamente estabelecidos entre o Estado e as OSCs, o artigo procura identificar alguns dos principais pontos que poderão/deverão constituir-se como objetos de pesquisa no campo de investigação sobre as relações Estado-sociedade civil e suas possibilidades de colaboração e defende o argumento de que uma parte significativa das relações sociopolíticas diretamente afetadas pela nova lei sofrem e sofrerão impactos que excedem em muito a mera necessidade de 'ajustes técnico-operacionais'. Especificamente para o papel desempenhado pelos órgãos de controle, responsáveis por garantir o "bom uso" do recurso público através da aplicação da(s) norma(s) vigente(s) sobre as parcerias, o processo de implementação do MROSC tensiona as modalidades de prática, as lógicas de atuação e as formas de identidade desses profissionais, o que vai muito além da operacionalização rotineira de um novo código jurídico
Humanities · Political science · Brazilian Legal Issues · Philosophy · Social and Economic Solidarity · Social and Political Issues
| Citation velocity | historical |
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| Highly cited | No |