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El personal del sistema nacional de salud, ¿una refutación de la jaula de hierro burocrática

Bibliographic Data

ID4125503
AuthorsMauro F Guillén (0000-0003-3517-7319, Colciencias, corresponding author)
Year2024
Issue44
Pages113-142
Publication date2024-03-08
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueRevista Española de Investigaciones Sociológicas (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0210-5233 • E-ISSN: 1988-5903
PublisherCentro de Investigaciones Sociologicas (PUBLISHER • ES)
DOI10.5477/cis/reis.44.113
OpenAlexW4392599569
LanguageES
References cited2

El Instituto Nacional de Salud (INSALUD) es la organización publica de asistencia asistencia sanitaria en España. Gestiona el 25 % de todas las camas hospitalarias y cuenta con 230000 empleados. Sus recursos físicos consisten en cuatro tipos de servicios para el paciente hospitalizado y siete tipos de servicios para el paciente no internado. La distribución del personal de INSALUD y de sus recursos físicos a través de España es presentada junto con la población y los índices socioeconómicos, mostrando que ni el personal ni las camas son proporcionales a la población, sino que, por el contrario, esto depende del nivel del desarrollo económico del área (específicamente, las áreas más ricas atraen a más personal), de los tipos y del tamaño de las instituciones sanitarias allí situadas, de la influencia del sector público en ese área, y de las actitudes de los profesionales de la salud. Es evidente que actualmente, a finales de los 80, se están dedicando recursos insuficienes a la asistencia primaria; en concreto, el desequilibrio entre centros que atienden a un volumen alto de población y el número de ambulatorios con el que cuentan, necesita ser corregido

Political science · Ethics and bioethics in healthcare · Health and Medical Education · Public Health in Brazil

  • Organizational Size, Complexity, and Formalization

    R H Hall, Norman J Johnson et al.•American Sociological Review•1967

  • The Iron Cage Revisited

    P Dimaggio, Paul J Dimaggio et al.•American Sociological Review•1983

Citation velocityhistorical
Highly citedNo

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