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Une grande société minière de la Ruhr face à son espace

La Bergbau Aktiengesellschaft Lothringen de 1872 à 1967

Bibliographic Data

ID4132724
AuthorsJean-Luc Malvache (corresponding author)
Year2010
Volume387
Issue4
Pages777-792
Publication date2010-10-20
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRevue du Nord (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0035-2624 • E-ISSN: 2271-7005
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/rdn.387.0777
OpenAlexW2041443237
LanguageFR

Parmi les entreprises qui marquent profondément l'espace, les groupes miniers s'imposent à l'attention. L'exemple développé ici montre comment, tout au long de son existence, l'une des principales sociétés du bassin de la Ruhr a construit autour d'elle plusieurs catégories de territoires. Chacun correspond à l'une des dimensions de son activité. On distingue ainsi un espace de production, un espace d'approvisionnement et de vente, un espace de recrutement de la main-d'œuvre, un espace de décisions stratégiques aussi, celui à l'intérieur duquel l'entreprise édifie ses nouvelles installations et tisse des liens privilégiés avec d'autres entreprises. Les limites respectives de ces espaces ne coïncident pas. Leur pérennité dans le temps varie. Ils n'en forment pas moins un cadre d'analyse utile à l'étude de la dimension spatiale de l'activité entrepreneuriale

Art · ESPACE · Humanities · Political science · European Socioeconomic and Political Studies · French Urban and Social Studies

Citation velocityhistorical
Highly citedNo

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