Une grande société minière de la Ruhr face à son espace
La Bergbau Aktiengesellschaft Lothringen de 1872 à 1967
Bibliographic Data
| ID | 4132724 |
|---|---|
| Authors | Jean-Luc Malvache (corresponding author) |
| Year | 2010 |
| Volume | 387 |
| Issue | 4 |
| Pages | 777-792 |
| Publication date | 2010-10-20 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Revue du Nord (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0035-2624 • E-ISSN: 2271-7005 |
| Publisher | CAIRN (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/rdn.387.0777 |
| OpenAlex | W2041443237 |
| Language | FR |
Parmi les entreprises qui marquent profondément l'espace, les groupes miniers s'imposent à l'attention. L'exemple développé ici montre comment, tout au long de son existence, l'une des principales sociétés du bassin de la Ruhr a construit autour d'elle plusieurs catégories de territoires. Chacun correspond à l'une des dimensions de son activité. On distingue ainsi un espace de production, un espace d'approvisionnement et de vente, un espace de recrutement de la main-d'œuvre, un espace de décisions stratégiques aussi, celui à l'intérieur duquel l'entreprise édifie ses nouvelles installations et tisse des liens privilégiés avec d'autres entreprises. Les limites respectives de ces espaces ne coïncident pas. Leur pérennité dans le temps varie. Ils n'en forment pas moins un cadre d'analyse utile à l'étude de la dimension spatiale de l'activité entrepreneuriale
Art · ESPACE · Humanities · Political science · European Socioeconomic and Political Studies · French Urban and Social Studies
| Citation velocity | historical |
|---|---|
| Highly cited | No |