Le commandement de l'armée
Professionnalisation Et Changement
Bibliographic Data
| ID | 4148244 |
|---|---|
| Authors | Sébastien Jakubowski (0000-0003-0778-4349, Centre Lillois d'Etudes et de Recherches Sociologiques et Economiques, corresponding author) |
| Year | 2003 |
| Volume | 13 |
| Issue | 1 |
| Pages | 125-149 |
| Publication date | 2003-01-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Les Champs de Mars (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1253-1871 • E-ISSN: 2427-3244 |
| Publisher | CAIRN (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/lcdm1.013.0125 |
| OpenAlex | W2511159702 |
| Language | FR |
| Citations received | 1 |
Les forces armées articulent leur action à une organisation rationnelle, la bureaucratie, et à une valeur, la discipline. Ces deux éléments garantissent le fondement du lien social entre les militaires et la nation ; entre un ordre et son exécution. L'armée professionnelle s'inscrit dans une définition nouvelle de notre appareil de défense qui tient compte des contingences internationales. Sa mise en place induit aussi des logiques internes, centrées autour de l'autorité et du métier. Nous nous intéressons particulièrement dans cet article à la légitimation légale de l'autorité, en tant que principe bureaucratique, ainsi qu'aux évolutions actuelles que l'organisation doit intégrer. En effet, le commandement tend à s'adapter et à s'assouplir. Et ce sont les relations entre le chef et ses subordonnés qui se modifient
Humanities · Political science · European Political History Analysis · Military, Security, and Education Studies · Philosophy
| Unique citing works | 1 |
|---|---|
| Citations per year | 0,09 |
| Citation span | 2015 - 2015 (1) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 1 |