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Survie entrepreneuriale en Afrique

Le Cas Des Entreprises Guinéennes

Bibliographic Data

ID4166726
AuthorsMohamed Lamine Doumbouya (corresponding author)
Year2011
Volume155
Issue3
Pages125-140
Publication date2011-10-20
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueMondes en développement (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0302-3052 • E-ISSN: 1782-1444
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/med.155.0125
OpenAlexW2042456766
LanguageEN
Citations received1
References cited6

Ce papier présente les résultats d'une enquête réalisée auprès d'environ six mille ménages guinéens disposant d'une entreprise entre 2002-2003. Il montre qu'en situations économiques et sociales difficiles, où l'État assure moins les services sociaux de base, la création d'activités reste la seule alternative aux familles pour survivre. Les entreprises créées ont une durée de vie assez courte du fait de leur faible niveau capitalistique et de la confusion qui entoure leur gestion

Art · Humanities · Political science · Entrepreneurship Studies and Influences · Firm Innovation and Growth · Private Equity and Venture Capital

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    Sean Redding, Gordon Redding et al.•Spirit of Chinese Capitalism•1990

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    Scott Shane, S Venkataraman•Academy of Management Review•2000

  • Sens et puissance

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Citation span2026 - 2026 (1)
Highly citedNo

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