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Alliances stratégiques en microfinance

Enjeux Théoriques Et Managériaux

Bibliographic Data

ID4167162
AuthorsStéphane Koné (Conservatoire National des Arts et Métiers, corresponding author)
Year2019
Volume185
Issue1
Pages45-60
Publication date2019-03-22
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueMondes en développement (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0302-3052 • E-ISSN: 1782-1444
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/med.185.0045
OpenAlexW2967784199
LanguageFR
Citations received1
References cited20

La présente revue de littérature a pour objectif d'analyser les enjeux théoriques et managériaux du choix et de la gestion des alliances stratégiques dans l'univers de la microfinance. L'analyse révèle que les motivations à l'engagement dans une stratégie d'alliance en microfinance sont identiques à celles des firmes classiques. Par contre, la gestion des alliances financières d'inclusion présente des caractéristiques singulières pour la sélection du partenaire, la négociation, la formalisation, le pilotage et l'appréciation de la performance. Classification JEL : O17, L22, G29

Humanities · Microfinance · Political science · Cooperative Studies and Economics · FinTech, Crowdfunding, Digital Finance · Law · Microfinance and Financial Inclusion · Philosophy

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Unique citing works1
Citations per year0,33
Citation span2023 - 2023 (1)
Citation velocityhistorical
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 1

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