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La stratégie des firmes multinationales face aux États

Le Cas De l'Exploitation Du Nickel Calédonien

Bibliographic Data

ID4167236
AuthorsGaël Lagadec (corresponding author)
Year2004
Volume125
Issue1
Pages85
Publication date2004-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueMondes en développement (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0302-3052 • E-ISSN: 1782-1444
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/med.125.0085
OpenAlexW2099859566
LanguageFR
Citations received2
References cited3

Cet article analyse les relations entre Etats et firmes multinationales, à partir du cas de l’exploitation du nickel en Nouvelle-Calédonie. Le but est de montrer que les objectifs des partenaires divergent et que la FMN peut, dans une très large mesure, imposer ses choix. L’article se focalise sur le projet minier novateur de la FMN canadienne INCO. On montre que les répercussions économiques seront faibles pour le territoire. Au contraire, la FMN peut négocier des exemptions fiscales considérables. On s’interroge, ensuite, sur les raisons du gel du projet par la firme et on montre qu’une fois les gains obtenus dans la négociation, il peut être profitable de ne pas exploiter la ressource. On analyse, enfin, l’importance pour la firme d’avoir des projets dans au moins deux pays, afin de maximiser les concessions des pays d’accueil, en les mettant en concurrence

Humanities · Political science · Metal Extraction and Bioleaching · Mining and Resource Management · Natural Resources and Economic Development · Philosophy

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Unique citing works2
Citations per year0,09
Citation span2004 - 2022 (19)
Citation velocityhistorical
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 2

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