Conditions de succès d'implantation des réformes administratives en Afrique
Leçons Apprises Au Sujet Des Stratégies d'Appui Au Changement
Bibliographic Data
| ID | 4167252 |
|---|---|
| Authors | Jacques Bourgault (0000-0003-3608-1458, corresponding author) |
| Year | 2006 |
| Volume | 133 |
| Issue | 1 |
| Pages | 63 |
| Publication date | 2006-01-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Mondes en développement (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0302-3052 • E-ISSN: 1782-1444 |
| Publisher | CAIRN (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/med.133.0063 |
| OpenAlex | W2009541663 |
| Language | FR |
| Citations received | 2 |
| References cited | 8 |
Cet article passe en revue, sur la base d’observations faites entre 1994 et 2004 au cours de huit réformes dans des pays en développement, une série de dix facteurs opérationnels qui ont affecté significativement le succès des projets de réformes. Le succès d’une réforme, selon l’auteur, compte sur des facteurs de conscience des besoins, d’investissement, de communication, d’ancrage, de leadership, de respect du calendrier, de coordination, d’intégration, d’égalité administrative et d’apprentissage. En conclusion, l’auteur tente d’identifier quatre situations où la mise en place d’une réforme est compromise
Biology · Political science · Agriculture and Rural Development Research · Chemistry · Global and Cross-Cultural Management · Social Sciences and Governance · Molecular Biology
| Unique citing works | 2 |
|---|---|
| Citations per year | 0,13 |
| Citation span | 2011 - 2015 (5) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 1 |