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Cogestão e processo de intervenção de apoiadores da Política Nacional de Humanização (PNH)

Bibliographic Data

ID4189330
AuthorsDaniela Baumgart De Liz Calderon (0000-0003-1595-8580, Prefeitura de Florianópolis, Brasil), Marta Inez Machado Verdi (Universidade Federal de Santa Catarina), Marta Verdi (0000-0001-7090-9541, Universidade Federal de Santa Catarina)
Year2014
Volume18
Issuesuppl 1
Pages859-870
Publication date2014-12-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueInterface - Comunicação Saúde Educação (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1414-3283 • E-ISSN: 1807-5762
PublisherFapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER)
DOI10.1590/1807-57622013.0960
OpenAlexW2078672004
SCIELO_PIDS1414-32832014000500859
LanguagePT
Citations received5
References cited5

O objetivo deste estudo foi analisar as mudanças nos modos de gestão geradas pelo processo de intervenção dos apoiadores institucionais formados no Curso de Apoiadores Institucionais para a Humanização da Atenção e Gestão do Sistema Único de Saúde (SUS) em 2009, em Santa Catarina, Brasil. Trata-se de uma pesquisa do tipo qualitativa, com design exploratório-descritivo. Os sujeitos de pesquisa foram sete apoiadores institucionais que trabalharam a diretriz "cogestão" em seus planos de intervenção. A coleta de dados se deu por meio de pesquisa documental e entrevistas, sendo analisados por meio do método hermenêutico dialético. Eles foram categorizados e reagrupados em categorias temáticas: "Motivações para trabalhar cogestão", "Experimentando a cogestão" e "Efeitos da intervenção". Os resultados indicam que os movimentos disparados pelas intervenções dos apoiadores nos serviços com relação à cogestão foram importantes para promover mudanças em processos anteriormente cristalizados, entretanto inúmeros desafios ainda permanecem

Humanities · Political science · Health, Nursing, Elderly Care · Philosophy · Psychology · Social and Economic Solidarity · Youth, Drugs, and Violence

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Unique citing works5
Citations per year0,83
Citation span2020 - 2024 (5)
Citation velocityrecent
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 5

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