Gérer la distance à la « base ». Les permanents CGT d'un atelier SNCF

Dados Bibliográficos

ID4241869
AutoresJulian Mischi (Centre d'économie et de sociologie appliquées à l'agriculture et aux espaces ruraux, autor correspondente)
Ano2011
Volume84
Fascículo4
Páginas53-77
Data de publicação2011-12-01
Peer ReviewedSim
Open AccessNão
TipoARTICLE
PeriódicoSociétés contemporaines (JOURNAL)
Identificadores do periódicoISSN: 1150-1944 • E-ISSN: 1950-6899
EditoraCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/soco.084.0053
OpenAlexW2018221545
IdiomaFR
Citações recebidas12
Referências citadas12

À partir de l'ethnographie d'un syndicat de cheminots situé en milieu rural, cet article explore les liens que des responsables CGT entretiennent avec l'entreprise (un atelier de la SNCF) où ils sont de moins en moins présents. Appréhender les logiques de la professionnalisation syndicale « par en bas » fait apparaître le rôle déterminant du contexte local et du groupe des pairs : les permanents sont confrontés à de multiples rappels à l'ordre de la part des salariés. L'article analyse comment ces permanents définissent leur rôle et font face à la pression de leurs collègues, comment ils sont amenés à envisager des stratégies de sortie de poste afin d'échapper à une situation (de distance au terrain mêlée de proximité) qui, à un certain moment de leur trajectoire, devient trop coûteuse

Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · French Urban and Social Studies · Multiculturalism, Politics, Migration, Gender · Philosophy